澳门千赢娱乐网站 ,8月19日,贝壳找房与中环地产宣布达成业务合作,双方将展开房源、客源、运营等方面合作,实现数据和资源共享,联合为居住服务行业从业者提供更专业、更高效的作业环境,为消费者提供更高品质的居住服务,共同推动行业进步。
  数据资源共享,中环将与近200新经纪品牌实现合作
  合作后,中环地产可以与贝壳找房合作的其他新经纪品牌实现跨品牌联卖。此次合作以真房源为依托,通过构建ACN经纪人合作网络,贝壳找房将帮助中环与其他新经纪品牌实现行业合作,促使行业走向合作轨道、协同作业,从而提升效率和消费者满意度。
  双方表示,未来将持续展开各方面合作建设,联合为居住服务行业从业者提供更专业、更高效的作业环境,为消费者提供更高品质的居住服务,共同推动行业进步。
  贝壳找房CEO彭永东指出,在新居住时代,产业价值链会维持在经纪人、店东、品牌和平台这四层结构,这些要素彼此支持、相互影响,真正提升效率,优化体验。贝壳希望发挥产业基础设施能力,赋能中环地产这样优秀的合作伙伴,更好地释放品牌价值,推动行业正循环。
  合作共赢,也是贝壳和中环地产合作的基础。“所有的合作,都是基于统一的价值观”,贝壳找房COO徐万刚表示,贝壳希望基于共同的价值观,行业能共同努力,改变中国的原有居住消费模式,建立全新的品质居住服务生态。
  作为科技驱动的新居住服务平台,贝壳找房向全行业开放数据资源和技术能力。贝壳对合作品牌开放了其国内唯一的真房源数据库“楼盘字典”,在此基础上,一方面贝壳向品牌提供数据、运营体系和技术层面的赋能,另一方面各品牌可以基于真房源进行合作。
  贝壳找房创立了ACN经纪人合作网络,即以房源流通联卖为核心的“房”的合作网络、以跨店成交比管理为核心的“客”的合作网络和以信用分管理为核心的“人”的合作网络,打破了行业长期存在的合作壁垒和“零和博弈”,有效解决了“房”、“客”和“人”之间的联动难题,实现协同作业。
  “ACN可以盘活所有的资源进行更加有效的匹配,拆除品牌之间的‘墙’。在合作网络促发下,商机线索会以几何倍数增长,从而带动人效、店效提升“,贝壳找房副总裁左东华表示,贝壳找房希望能够推动协同合作,从而加速行业整体迭代升级。
2018年通过贝壳找房交易的房屋中,平均每10单交易有7单是跨店成交,其中一单交易最多由13个经纪人协作完成。
  “合作是我们的理想,也是行业大势所趋”,中环地产总裁刘持海表示,贝壳找房出现前,行业跨品牌合作几乎是零,因为房源和客源是各经纪公司的核心法宝,难以共享。他认为,贝壳找房搭建的ACN经纪人合作网络,能够扩大经纪人的作业半径、丰富其业务范畴,让经纪人日常作业达到事半功倍的效果。
  刘持海表示,通过与贝壳合作,中环能在流量、资源上更好地帮助加盟商经营提效,未来也将更加专注于推动门店服务创新,业务提效,不断陪伴扶持加盟商发展壮大
。   平台联合品牌,构建以消费者为中心的新居住服务生态
  此次合作将以“真房源”为基础,以ACN经纪人合作网络建立行业合作,构建以消费者为中心的新居住服务生态,为消费者提供高品质、可信赖的服务体验。
  加入贝壳找房,真房源是首要门槛,所有入驻的经纪公司必须录入真实房源信息。
  通过“楼盘字典”,贝壳找房能提供超1亿套海量真房源,涵盖房源历史成交数据、透明房价、户型图等多维度信息,有效提高了交易效率和透明度。通过“楼盘字典”和全生命周期的真房源验真系统,贝壳找房的真房源率已达到95%以上,从根本上遏制了“信息不透明”、“房源不真实”的行业弊病。
  对所有入驻平台的经纪人和经纪品牌而言,贝壳找房带来的不仅是“基础设施”和“操作系统”,也构建了服务者信用体系,搭建更为完善的合作竞优机制,携手构建共生经济模式。
  徐万刚表示,伴随着居住物理条件改善,消费者品质居住和流通服务需求提升,以及行业与互联网的深度融合,房地产行业将进入“服务者价值”时代。对此,贝壳找房将为服务者构建基础设施,并助力优质服务者长期发展和耕耘。
  自上线以来,贝壳找房依托大数据和产品技术能力,打造了房屋智能评估系统、VR看房、交易流程可视化、房屋迁徙系统等,并携合作伙伴全面推行真房源承诺,客户服务体验得到提升。
  事实上,服务品质也是中环多年来力求的目标。中环地产成立于2001年,业务布局全国13个省,17座城市,门店近3000家,从业人员逾20000名。中环在业内首创加盟体制、直营管理模式,为品质提供了一定保障。中环地产总裁刘持海表示,合作贝壳找房将成为中环的一个全新契机,以产业互联网对中环门店予以线上化改造,提升其专业化程度和服务水平,为服务者构建了基础设施,并助力优质服务者长期发展和耕耘。
  “我们希望能让更多百姓享受一线的高品质居住服务”,左东华表示,“未来,贝壳将继续迭代行业基础设施、整合上下游供应链、助力服务者发展,打造一批职业化服务者,助力行业共生生态健康发展,携手各经纪品牌让更多百姓享受高品质居住服务。

新居住时代,交易品质成为服务决胜的关键。顺应产业互联网趋势,贝壳找房正在助力服务者价值崛起,引领一场居住服务领域的变革。“新经纪产业快速崛起,居住服务的多样化需求得到充分释放,催生了推动行业走向正循环的新动力,服务者价值提升是新动力的中坚力量”,贝壳找房副总裁左东华7月28日在2019博鳌21世纪房地产论坛上表示,互联网和大数据让行业从传统的农耕式作业走向数据化时代,信息共享、行业共生、生态共建已经摆在面前,经纪品牌未来将协同共生。
  贝壳找房通过输出数据、科技和标准,推动房产经纪生态初步形成以真房源、合作网络为基石的“正循环”,带动了房产经纪行业发生本质改变。对此,左东华指出,满足用户品质居住的需求,是贝壳找房作为平台的最大价值。对此,贝壳将继续迭代行业基础设施、整合上下游供应链、助力服务者发展,打造一批职业化服务者,让更多百姓享受高品质居住服务。
  新居住时代需要信息共享、行业共生、生态共建
  成都富房今年以来,始终保持每月新开60家店的速度,而从去年9月至今,门店从100多家增至460家,人员从1000人增至4800人。这在富房的发展史上堪称空前。
  而在千里之外的西安,陕西品牌百年行则通过与当地经纪品牌合作,连续数月人效和店销明显提升。
  让富房和百年行有此发展的,正是与贝壳找房的合作。
  作为科技驱动的新居住服务平台,贝壳找房以行业基础设施和信用体系建立为基础,助力合作伙伴实现服务协作化、标准化和闭环化,以平台聚合推动行业共融共生,以数字化手段重塑居住产业互联网。
  “互联网时代,信息和连接变得越来越有价值,数据信息掌握度的差距将直接拉大能力方差”,左东华表示,互联网对房地产的改造正在向服务的上下游延伸,即改变房源信息生产传播方式、行业的作业方式、组织结构和竞争规则,让服务实现品质化、线上化。在这一过程中,行业从劳动密集型产业向集约型的互联网产业转变,信息共享、行业共生、生态共建成为新居住时代的重要特征。
  随着供需两端矛盾变化,经纪行业发生了深刻变革,最明显的就是打破信息孤岛,走向信息共享和产业互联。贝壳平台为行业构建了基础设施,推动行业由无序走向规范发展,行业成长期的来临,也催生新经纪品牌的价值构建。对所有入驻平台的经纪人和经纪品牌而言,贝壳找房带来的不仅是“基础设施”和“操作系统”,也构建了服务者信用体系,搭建更为完善的合作竞优机制,携手构建共生经济模式。自上线以来,贝壳找房依托大数据和产品技术能力,打造了房屋智能评估系统、VR看房、交易流程可视化、房屋迁徙系统等,并携合作伙伴全面推行真房源承诺,客户服务体验得到提升。
  实现信息共享、行业共生、生态共建,首先需要形成合作共赢的环境,而全产业的合作共赢是为了帮助品牌主在短时间内迭代升级。河北正大房产经纪有限公司加入贝壳后用了不到9个月的时间就成功实现石家庄门店规模和二手成交量“双第一”,这一战绩的背后离不开贝壳对于正大“真房源”标准的把控和ACN网络下的赋能支持,让正大门店的平均店效、人效均实现了倍增。除了提高房源品质和门店规模,贝壳还通过品牌赋能,帮助正大优化了自身品牌,提升了正大门店和经纪人形象,加强了用户对正大的品牌认知,自然地带来了可观的业务量。
  “相比传统商业模式,平台具有从消费到共同创造、从资源控制到资源协作、从内部运营优化到生态系统的交互等特点。但这些功能的顺利实现不仅依赖于数字化技术,还依赖于行业规则的制定和共享共治体系的建立。”左东华介绍,贝壳找房做的就是对服务者的准入、行为、信用等进行有组织的管理,推动服务者朝着消费者满意的方向进化。
  服务者价值需协力推进
  “对于品牌主来说,现在必须重视品牌和软实力”,左东华表示,行业共生不是万物平均生长、同速生长,而是在同一个公平的环境下优胜劣汰。贝壳找房在营造合作共赢环境的同时,也督促和帮助企业提升品牌软实力,以发挥品牌的网络效应。
  存量房市场的崛起、互联网工具的应用,使服务者的价值受到前所未有的重视与挖掘。在左东华看来,未来,伴随着居住物理条件改善,消费者品质居住和流通服务需求提升,以及行业与互联网的深度融合,房地产行业将进入“服务者价值”时代,并带来聚合“人”的价值平台的崛起与居住服务综合服务商的孕育。
  “行业进化从过去重视信息转变到重视‘人’本身,人成为最大的变量。”左东华表示,服务者的知识水平、专业技能、服务标准、诚信水平等,直接关系到服务体验,服务者的角色和价值将被重新定义,也成为品牌软实力的关键。
  对此,贝壳找房将为服务者构建基础设施,并助力优质服务者长期发展和耕耘。“如果说去年我们就行业合作达成了共识,那么今年我们就把合作更深化一步,推进行业共生,共同提升服务者价值”,左东华表示,贝壳找房对此非常坚定,要搭建基础设施和信用体系,实现服务协作化、标准化和闭环化。他表示,在贝壳品牌自身价值观的引导下,合作伙伴都将通过平台实现自我激励的正向循环和品牌合作精神的塑造。
  对于服务者培养,贝壳也持续投入,比如贝壳针对店东设立了第一所花桥学校,能够提供线上线下多样化培训和组织引导行业学术交流;同时立灯塔计划,将设立10亿元灯塔基金,涉及50个品牌主200个店面规模。
  “相比数量和规模,我们更关注品牌的效率效益是否得以提升、经纪人专业水平和职业尊严是否有所提高。”在左东华看来,作为平台,贝壳能够重新定义资源配置和组织方式,快速实现信息共享,用技术改变传统的生产流通方式,从根本上实现产业互联网,从而提高效率和效益。对此,2021年,贝壳找房能链接100万服务者,并持续提升其职业化水平,让中国百姓享受平等的高品质居住服务。

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